• Хонджи

Жаңылыктар

2024-жылдын 22-декабрында Шицзяжуан, Хэбэй шаарында корпоративдик башкаруунун даанышмандыгынын чоң окуясы – Кадзуо Инаморинин Хэбэй Шэнхешунун бизнес философиясы боюнча 6-Ишкананын практикалык отчеттук жыйыны [Кыйынчылыктарды жеңүү жана утуш-утуш келечегине жетишүү] кубатталды. Бул отчеттук жолугушууда улук корпоративдик менеджерлер чогулуп, алар Дун Ганмин, Рен Сюэбао, Ван Юнсин, Фан Чжицян жана Янг Хайзенг сыяктуу коноктордун сонун бөлүшүүлөрүн чогуу угушту. Алар кызматкерлердин бакубаттуулугу, алдыңкы инновациялар жана технологияны өнүктүрүү сыяктуу бир нече негизги чөйрөлөрдү камтыган заманбап корпоративдик башкарууда корпоративдик философиянын колдонулушун жана практикасын терең изилдеп, катышуучуларга идеяларды жана тажрыйбаларды интеграциялоонун шыктандыруучу сапарын алып келишти.

1

Донг Ганминг өзүнүн бөлүшүүсүндө кызматкерлердин жыргалчылыгы менен корпоративдик өнүгүүнүн ортосундагы тыгыз байланышты терең талдап чыкты. Ал позитивдүү корпоративдик маданиятты жана камкордук механизмин түзүү менен кызматкерлердин ички мотивациясын стимулдаштырып, ошону менен ишкананын жалпы атаандаштыкка жөндөмдүүлүгүн жогорулатууну сунуштады. Рен Сюэбао алдыңкы инновацияларга көңүл буруп, практикалык мисалдар менен бирге ишкананын ичинде инновациялык ой жүгүртүүнү кантип өрчүтүүгө, инновациялык платформаны курууга жана ишканага дайыма өзгөрүп туруучу рынок чөйрөсүндө өзгөчөлөнүүгө мүмкүндүк берүү жолдорун иштеп чыкты. Ван Юнгсин технологияны өнүктүрүүнүн негизги темасына токтолуп, технологиялык инновациялардын стратегиялык планын жана практикалык жолун бөлүштү жана технологияны изилдөө жана өнүктүрүү менен ишкананын узак мөөнөттүү өнүгүү стратегиясынын ортосундагы макулдашылган прогрессти баса белгиледи.

 2

Фан Чжицян жана Ян Хайзенг Казуо Инаморинин ишканалардын күнүмдүк иштөөсүндөгү бизнес философиясынын практикалык тажрыйбасын ар кандай көз караштардан терең чечмелөө менен катышуучуларга шилтеме жасоого жана ишке ашырууга мүмкүн болгон ыкмаларды жана стратегияларды сунушташты. Алардын бөлүшүүлөрү окуя болгон жерде кызуу талкууларды жаратты. Катышуучулардын баары алар терең шыктанганын жана корпоративдик башкаруунун натыйжалуулугун жогорулатууда жана туруктуу өнүгүүгө көмөктөшүүдөгү корпоративдик философиянын ролун тереңирээк түшүнүп, таанууга ээ болгонун айтышты.

 3

Бул отчеттук жолугушуунун ийгиликтүү өтүшү Хэбэй аймагындагы ишканалар үчүн баалуу окуу жана алмашуу платформасын гана камсыз кылбастан, ошондой эле Казуо Инамори бизнес философиясын бизнес чөйрөсүндө жайылтууга жана колдонууга дагы өбөлгө түздү. Коноктордун жан аябас бөлүшүүсү жана терең алмашуусу аркылуу катышуучу ишканалар өздөрүнүн иштөө жана башкаруу моделдерин жаңы көз караштан карап чыгышат, үйрөнгөндөрүн жана ойлогондорун күнүмдүк иштерине интеграциялашат, жеңишке жетүү үчүн аракет кылышат. кызматкерлердин жыргалчылыгын жана ишкананы өнүктүрүү максатын көздөп, жаркын келечекке биргелешип кадам таштоо.

Ишкананын коллективи окууга чыккан мезгилде заводдун алдыцкы жумушчулары суктанаарлык профессионалдык сапаттарды жана жогорку жоопкерчилик сезимин керсетушуп, ливандык заказчынын кечиктирилгис тапшыр-масын ийгиликтуу орундатышты. Убакыттын кыйынчылыгына туруштук берип, алар тайсалдашкан жок. Алар ез ыктыяры менен эмгек вахтасын ашыгы менен аткарып, тун ичинде жук жуктеенун фронтунда катуу салгылашкан. Алар дат баспас болоттон жасалган ар кандай болт жана гайка буюмдарын (дат баспас болоттон жасалган 201, 202, 302, 303, 304, 316 сыяктуу бир нече моделдерди камтыган) иреттүү түрдө эки контейнерге жүктөө үчүн убакыт менен жарышты. Продукцияларды кылдаттык менен сорттоодон, так иштетүүдөн тартып, контейнерлерге коопсуз жана туура жүктөөгө чейин ар бир кадам алардын профессионалдуу иштөө деңгээлин жана жумушка катуу мамилесин көрсөттү.

 4

5

Үзгүлтүксүз эмгектен кийин жүк акырындык менен жүктөлүп, белгиленген тартипте жеткирилди. Бул кардардын жеткирүү чынжырынын туруктуулугун гана натыйжалуу кепилдеп тим болбостон, компаниянын эл аралык рынокто жакшы репутациясын дагы бекемдеген. Алар компаниянын негизги баалуулуктарын, тактап айтканда, “Биринчи кезекте кардар, миссияга жетиш керек” деген практикалык иш-аракеттери менен чечмелеп, бардык кызматкерлерге даңктуу үлгү көрсөтүп, ар бир адамды өз кызматтарында талыкпай аракеттенүүгө жана компаниянын өнүгүшүнө биргелешип салым кошууга шыктандырышты.

 6


Посттун убактысы: 27-декабрь 2024-жыл